* El candidato de Hagamos Historia a presidente municipal de Tarimbaro es recibido en ambiente festivo en Uruétaro
*Uruétaro, Tarimbaro, Michoacán a 18 de abril de 2024.,- El candidato a la presidencia municipal de Tarímbaro y arropado por el PT, PVEM y Morena, Eric Gaona García, delineó su visión para enfrentar la situación de abandono y olvido que sufre este territorio y su gente.
En la cancha deportiva de usos múltiples de la comunidad de Uruétaro, destacó la falta de atención a áreas críticas en el municipio como seguridad, educación, deporte y servicios básicos, señalando la necesidad de una transformación integral.
Gaona García enfatizó su compromiso con el trabajo honesto y la atención a las necesidades de la comunidad.
Su proyecto, respaldado por el Partido del Trabajo y aliados como Morena y el Partido Verde, tiene como objetivo llevar a cabo una cuarta transformación en Tarímbaro y Uruétaro.
Ahí, ante más de tres centenas de habitantes de la localidad y acompañado de todos y cada uno de los integrantes de su planilla, identificó la mala organización de las autoridades y la corrupción como las principales causas del abandono.
Por ello, propuso fortalecer las tenencias, descentralizar los servicios municipales y establecer brigadas con responsables designados para garantizar una acción efectiva y responsable.
Entre sus propuestas iniciales se encuentra la de mejorar los servicios básicos, el mantenimiento de áreas verdes y deportivas, así como la creación de cuadrantes de acción para una gestión más ordenada y eficiente en materia de seguridad pública.
De frente a los habitantes de Uruétaro, Gaona García se comprometió a trabajar desde la presidencia municipal todos los días con fuerza y desición para que la comunidad reciba los servicios que merece.
Aseguró que no defraudará la confianza depositada en su persona e integrantes de su equipo de trabajo, quienes están comprometidos a mantenerse cerca de la gente y prestar sus servicios con eficiencia y eficacia para el bienestar de Tarímbaro y sus habitantes.
